John Carmack, un pionero de la realidad virtual que se unió a Meta desde Oculus después de su adquisición por $ 2 mil millones, dejó la red social. Business Insider primero publicó su partida, citando a personas familiarizadas con la empresa, y publicó extractos de su memorando interno que criticaba a Meta y sus esfuerzos de realidad aumentada y virtual. Tras la publicación de los informes de Insider y The New York Times, Carmack confirmó en Twitter y Facebook que, de hecho, dejaba la empresa, e incluso envió su mensaje completo a los empleados.
“Este es el final de mi década en la realidad virtual”, dijo Carmack en su memorando. Comenzó elogiando los auriculares Quest 2 por lo que «quería ver desde el principio», con seguimiento de adentro hacia afuera, transmisión de PC opcional, economía y una pantalla cercana a 4K. Sin embargo, argumentó que podría haber «pasado un poco más rápido y hubiera ido mejor si se hubieran tomado otras decisiones».
El principal problema de Carmack con Meta parece ser la eficiencia de la empresa o, a juzgar por su memorándum, su falta de rendimiento. “Tenemos una cantidad ridícula de personas y recursos, pero constantemente nos saboteamos y desperdiciamos esfuerzos”, escribió. “No hay forma de endulzarlo; Creo que nuestra organización está funcionando a la mitad de la eficiencia que me haría feliz”.
El ejecutivo dijo que, como «voz al más alto nivel», sintió que debería haber podido hacer avanzar las cosas, pero «obviamente no fue lo suficientemente persuasivo». Aunque no dio ejemplos detallados, Carmack notó que muchas de las cosas de las que se quejaba no cambiaron hasta uno o dos años después de que la evidencia del problema ya se hubiera acumulado. «Nunca he sido capaz de matar a los tontos antes de que causen daño o establezcan una dirección, y el equipo realmente se mantuvo firme», agregó. Cerca del final del memorando, Carmack admitió que estaba «cansado de la lucha», pero aún cree que «la realidad virtual puede beneficiar a la mayoría de las personas en el mundo y ninguna compañía puede hacerlo mejor que Meta».
Tal y como dijo el consejero delegado en Twitter, no oculta que «siempre ha estado muy decepcionado con la forma en que se hacen las cosas en la empresa». [Meta.]En una entrevista de podcast con Lex Friedman en agosto, dijo que la pérdida de $ 10 mil millones infligida por la división de realidad virtual y aumentada de la compañía lo hizo «harto de [his] Estaba pensando en cuánto dinero se había gastado». Escribió publicaciones en el tablero de mensajes interno de Meta criticando las características de sus auriculares y la necesidad de instalar actualizaciones de software antes de que pudieran usarse. Aparentemente, también presionó a Meta para que priorizara la interacción directa con el usuario. cuando se trata de cómo quiere construir su visión del metaverso.
Carmack se convirtió en el primer CTO de Oculus en 2013 después de dejar id Software, donde ayudó a crear las franquicias Doom y Quake. Se unió a Meta cuando Facebook compró Oculus por $2 mil millones en 2014. En 2022, se retiró de Oculus y actuó como CTO solo como consultor para centrarse en la Inteligencia General Artificial (AGI) o de su tipo. IA capaz de realizar tareas humanas. Su startup Keen Technologies está trabajando en la construcción de este tipo de sistema de IA.
Como sabe cualquiera que escuche mis charlas no grabadas en Connect, siempre me ha frustrado mucho la forma en que se hacen las cosas en FB/Meta. Todo lo que necesita para un éxito sorprendente está ahí, pero no coordinado.
– John Carmack (@ID_AA_Carmack) 17 de diciembre de 2022
Todos los productos recomendados por SocialRed son seleccionados por nuestro equipo editorial independientemente de nuestra empresa matriz. Algunas de nuestras historias contienen enlaces de afiliados. Si compra algo a través de uno de estos enlaces, podemos ganar una comisión de afiliado. Todos los precios son actuales en el momento de la publicación.
